الموارد
قوالب وأدلة وأدوات لفرق القطاع غير الربحي والأثر الاجتماعي.
مكتبة الموارد
تصفح حسب الموضوع
كيّف سياسة واضحة للعمل المرن تحدد الأدوار وآلية معالجة الطلبات وخطوات المراجعة.
أجرِ مقابلات حول المشكلة من دون توجيه العملاء أو جمع تأكيدات مضللة.
قارن الهياكل القانونية الشائعة الموجّهة بالرسالة، وافهم الموازنة بين مزاياها وعيوبها.
اعثر على القوانين الاتحادية والخدمات الرسمية المنظمة للعلامات التجارية وحقوق النشر وبراءات الاختراع والتصاميم.
اعتمد دورة حياة مفتوحة للمشروعات تشمل مواثيق العمل والخطط والسجلات ووثائق الحوكمة.
أكمل سبع وحدات قصيرة تتناول حساب البصمة، وخفض الانبعاثات، والمورّدين، والنقل، والطاقة، والتمويل.
افهم كيف تحمي تشريعات شركات المنفعة رسالتها عند الاستثمار وتغيّر القيادة.
حدّد مهام تخطيط التقييم وإدارته وتنفيذه، مع خيارات منهجية لكل مرحلة وملاحظات واضحة بشأن المهام الاختيارية.
قارن الإيرادات والتوظيف ونماذج التجارة وممارسات القطاع بنتائج مسح وطني رئيسي.
حدّد المتطلبات والتكلفة الإجمالية قبل إعداد قائمة مختصرة بأنظمة CRM للمانحين أو المستفيدين أو العملاء.
اتبع عملية تطوير العملاء المعتمدة، بدءاً من الفرضيات ووصولاً إلى نموذج عمل تم التحقق منه.
تعرّف إلى ما يجب مراجعته قبل التوقيع، والبنود الشائعة، والأسئلة المتعلقة بمخاطر العقود لدى المؤسسات غير الربحية.
حدّد الغاية والأثر والعملاء والجوانب الاقتصادية والاستراتيجية ضمن نموذج واحد للمؤسسة الاجتماعية.
احسب انبعاثات المصادر الثابتة والمتحركة والتبريد وغيرها باستخدام أوراق عمل معترف بها.
اختر أدوات جداول البيانات أو ذكاء الأعمال (BI) أو لوحات المعلومات فقط بعد تحديد النتائج ومؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
طبّق مبادئ القيمة الاجتماعية، ونظّم عملية SROI أو إدارة الأثر من دون مبالغة في الادعاءات.
قيّم المخاطر وفق احتمال وقوعها وأثرها البشري والمالي والتشغيلي لتكون أساساً لسجل المخاطر.
سجّل كمورّد وتعرّف إلى فرص المناقصات لدى الجهات الحكومية في أبوظبي.
شارك في المشاورات المتعلقة بالسياسات واستطلاعات الرأي وقنوات المشاركة الرسمية ذات الصلة بالأعمال والمالية.