حدّد مهام تخطيط التقييم وإدارته وتنفيذه، مع خيارات منهجية لكل مرحلة وملاحظات واضحة بشأن المهام الاختيارية.

اختر مقاييس أثر موحّدة، ووائِم التقارير مع توقعات المستثمرين.

طبّق مبادئ القيمة الاجتماعية، ونظّم عملية SROI أو إدارة الأثر من دون مبالغة في الادعاءات.

قيّم كيفية دمج الاستراتيجية والإدارة والشفافية والحوكمة للأثر في عملية اتخاذ القرار.

يسّر ورشة عمل مبسطة حول نظرية التغيير، وحدد الفجوات في الأدلة.

تعرّف إلى برامج الحاضنات الاجتماعية وفرص التمويل والقنوات الرسمية للقطاع الاجتماعي في أبوظبي.

ابنِ نظرية تغيير انطلاقاً من النتائج المنشودة والشروط المسبقة والافتراضات والتدخلات.

حدّد نطاق تقييم موثوق، واختر منهجيات تقييم العمليات أو المنهجيات القائمة على النظرية أو تقييم الأثر.

اربط بين المدخلات والأنشطة والمخرجات والنتائج والأثر باستخدام تمارين تعبئة وأمثلة.

اجمع بيانات مفيدة عن المستفيدين من خلال استبيانات منخفضة التكلفة مدمجة في رحلة العميل.

اربط مؤشرات المؤسسة بعناية بالإطار العالمي الرسمي لمؤشرات أهداف التنمية المستدامة (SDG).